Minimum-Viable-Teststrategie - Kathrin Potzahr

Software Testing - Qualität, Testautomatisierung & Agilität

Mit Test Strategy Storming zur leichtgewichtigen Teststrategie

"Dieses Workshop-Format hat das halt sehr sichtbar gemacht, dass man die neue Welt hatte und dahinter noch die alte Welt obendrauf" - Kathrin Potzahr

Verfasste Teststrategien sind ellenlang und am Ende liest sie keiner. Das kennen wahrscheinlich viele. Selbst wenn sie dann gelesen werden, kommen schnell Unstimmigkeiten auf: das haben wir immer anders gemacht; unter dem und dem Begriff verstehen wir aber was anderes, etc. Das ganze Szenario legt den Schluss nahe, dass die Überlegung der Teststrategie anders angegangen werden sollte. Kathrin hat zusammen mit einem Team einen Workshop erarbeitet, bei dem sich aus allen Teams Vertreter treffen und beginnen, eine Teststrategie zu entwickeln - in leichtgewichtiger Form.

Kathrin Potzahr ist seit 25 Jahren in der Softwareentwicklung bei Capgemini tätig, wo sie als Architektin Unternehmen und Projektteams in der Qualitätssicherung unterstützt. In ihrer Laufbahn übernahm sie verschiedene Rollen, darunter Entwicklerin, Teamleiterin und Architektin, mit einem Fokus auf die Sicherstellung angemessener Qualität. Sie hält zudem Schulungen und Vorträge zu Continuous Quality und hat Erfahrungen als Test-Managerin und Qualitätsarchitektin in agilen Projekten.

Themen im Podcast:

• Kathrins Erfahrungen mit Teststrategien
• Wie eine neue Teststrategie implementiert wurde
• Warum es so wichtig ist, die Begrifflichkeiten zu klären
• Die Struktur von Kathrins Workshop
• Wie die nächsten Handlungsschritte entstehen

Kontakt zu Kathrin:

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• Website: https://www.software-testing.fm

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Credits:

• Sound: https://swt.fm/krz
• Grafik: https://swt.fm/kdb

פרקים

1. Willkommen (00:00:00)

2. Herausforderungen bei der Erstellung einer Teststrategie (00:01:27)

3. Die Rolle von Workshops in der Teststrategieentwicklung (00:04:43)

4. Definition und Bedeutung von Teststufen (00:05:16)

5. Testarten und ihre Anpassung an Projekte (00:09:34)

6. Umgang mit nicht-funktionalen Anforderungen (00:14:11)

7. Die Bedeutung von Rollen und Verantwortlichkeiten (00:16:13)

8. Nächste Schritte nach dem Workshop (00:19:44)