Artwork

תוכן מסופק על ידי Stosh D. Walsh. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Stosh D. Walsh או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.
Player FM - אפליקציית פודקאסט
התחל במצב לא מקוון עם האפליקציה Player FM !

Ep. 20-The Eisenhower Matrix and Why We Should Be Critical of Models

31:31
 
שתפו
 

Manage episode 377970451 series 3380845
תוכן מסופק על ידי Stosh D. Walsh. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Stosh D. Walsh או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.

Send us a text

I am on LinkedIn frequently. It is a great place to learn, share information, network, etc. However, it also can be a source of well intended, but misguided advice.
One such example that appears often is "The Eisenhower Matrix"--a simple model designed to help users prioritize activities and time. It has it's value, but also its problems, both of which we discuss in this episode.
In this episode, we discuss:

  • Why it is important to examine any model with a critical eye
  • Differentiating between "urgent" and "important"
  • Where managers and leaders should actually spend most of their time
  • The implications of this model for delegation
  • The 2 most important things to consider when delegating
  • How purpose, values, vision and culture shape our understanding of models and how we implement them

Click HERE to join the conversation in the INSUBORDINATE. Facebook group!
Get a FREE Leadership ebook HERE
Download your FREE guide "How To Engage Your Team" HERE
Until next time, stay with the program!

Take our FREE Management Styles assessment HERE
Click HERE to join the conversation in the INSUBORDINATE. Facebook group!
Get a FREE Leadership ebook HERE
Download your FREE guide "How To Engage Your Team" HERE
Until next time, stay with the program!

  continue reading

31 פרקים

Artwork
iconשתפו
 
Manage episode 377970451 series 3380845
תוכן מסופק על ידי Stosh D. Walsh. כל תוכן הפודקאסטים כולל פרקים, גרפיקה ותיאורי פודקאסטים מועלים ומסופקים ישירות על ידי Stosh D. Walsh או שותף פלטפורמת הפודקאסט שלהם. אם אתה מאמין שמישהו משתמש ביצירה שלך המוגנת בזכויות יוצרים ללא רשותך, אתה יכול לעקוב אחר התהליך המתואר כאן https://he.player.fm/legal.

Send us a text

I am on LinkedIn frequently. It is a great place to learn, share information, network, etc. However, it also can be a source of well intended, but misguided advice.
One such example that appears often is "The Eisenhower Matrix"--a simple model designed to help users prioritize activities and time. It has it's value, but also its problems, both of which we discuss in this episode.
In this episode, we discuss:

  • Why it is important to examine any model with a critical eye
  • Differentiating between "urgent" and "important"
  • Where managers and leaders should actually spend most of their time
  • The implications of this model for delegation
  • The 2 most important things to consider when delegating
  • How purpose, values, vision and culture shape our understanding of models and how we implement them

Click HERE to join the conversation in the INSUBORDINATE. Facebook group!
Get a FREE Leadership ebook HERE
Download your FREE guide "How To Engage Your Team" HERE
Until next time, stay with the program!

Take our FREE Management Styles assessment HERE
Click HERE to join the conversation in the INSUBORDINATE. Facebook group!
Get a FREE Leadership ebook HERE
Download your FREE guide "How To Engage Your Team" HERE
Until next time, stay with the program!

  continue reading

31 פרקים

Alle episoder

×
 
Loading …

ברוכים הבאים אל Player FM!

Player FM סורק את האינטרנט עבור פודקאסטים באיכות גבוהה בשבילכם כדי שתהנו מהם כרגע. זה יישום הפודקאסט הטוב ביותר והוא עובד על אנדרואיד, iPhone ואינטרנט. הירשמו לסנכרון מנויים במכשירים שונים.

 

מדריך עזר מהיר