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Kristina Bonitz: different, Freude, Kollaboration
Manage episode 361717621 series 1428494
Über folgende Themen sprechen wir:
- (00:51) - Was ist Kristinas Bild von ihrer Arbeit und was motiviert sie?
- (07:00) - Die Rolle von Freude bei Arbeit
- (13:10) - Behandeln Unternehmen ihre Mitarbeitende wie Kinder?
- (14:45) - Leadership, Schutz und Dezentralisierung von Verantwortung
- (20:02) - Hierarchien und Selbstorganisation
- (30:32) - Was fördert gute Kollaboration innerhalb von Teams und Organisationen?
- (36:33) - Wie können wir fortwährend bei der Arbeit lernen?
- (42:30) - Therapie für Unternehmen
- (53:08) - Ständig beschäftigt sein und richtig Nein sagen
- (01:32:23) - Perspektiven auf Kompromisse und Kompromisse eingehen
Gast dieser Folge: Kristina Bonitz
Kristina Bonitz ist Geschäftsführerin bei diffferent – der Strategieberatung für Neues Wachstum.
Seit 14 Jahren arbeitet Kristina Bonitz an der Gestaltung von Zukünften und an der Erarbeitung von transformativen Strategien für Menschen und Unternehmen. Was sie dabei umtreibt, ist ihre Überzeugung, dass Innovationsarbeit sinnstiftend, verantwortungsvoll und mit viel Freude geleistet werden kann.
Mit ihrer Kompetenz und Expertise unterstützt sie Unternehmen dabei, unternehmerisch wie gesellschaftlich, einen nachhaltigen Impact zu realisieren. Egal ob mit einer neuen Strategie, einem neuen Geschäftsmodell, neuen Services und Portfolios oder der Transformation zu einer kundenzentrierten Organisation.
Über ihre eigenen Learnings, Erfahrungen, aber auch Missgeschicke in diesem Bereich schreibt sie auf ihrem Blog „Nice Try Though“.
142 פרקים
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Über folgende Themen sprechen wir:
- (00:51) - Was ist Kristinas Bild von ihrer Arbeit und was motiviert sie?
- (07:00) - Die Rolle von Freude bei Arbeit
- (13:10) - Behandeln Unternehmen ihre Mitarbeitende wie Kinder?
- (14:45) - Leadership, Schutz und Dezentralisierung von Verantwortung
- (20:02) - Hierarchien und Selbstorganisation
- (30:32) - Was fördert gute Kollaboration innerhalb von Teams und Organisationen?
- (36:33) - Wie können wir fortwährend bei der Arbeit lernen?
- (42:30) - Therapie für Unternehmen
- (53:08) - Ständig beschäftigt sein und richtig Nein sagen
- (01:32:23) - Perspektiven auf Kompromisse und Kompromisse eingehen
Gast dieser Folge: Kristina Bonitz
Kristina Bonitz ist Geschäftsführerin bei diffferent – der Strategieberatung für Neues Wachstum.
Seit 14 Jahren arbeitet Kristina Bonitz an der Gestaltung von Zukünften und an der Erarbeitung von transformativen Strategien für Menschen und Unternehmen. Was sie dabei umtreibt, ist ihre Überzeugung, dass Innovationsarbeit sinnstiftend, verantwortungsvoll und mit viel Freude geleistet werden kann.
Mit ihrer Kompetenz und Expertise unterstützt sie Unternehmen dabei, unternehmerisch wie gesellschaftlich, einen nachhaltigen Impact zu realisieren. Egal ob mit einer neuen Strategie, einem neuen Geschäftsmodell, neuen Services und Portfolios oder der Transformation zu einer kundenzentrierten Organisation.
Über ihre eigenen Learnings, Erfahrungen, aber auch Missgeschicke in diesem Bereich schreibt sie auf ihrem Blog „Nice Try Though“.
142 פרקים
כל הפרקים
×1 Frank Eilers: Gesellschaftliche Auswirkungen von exponentiellen Technologien 1:17:44
1 Daniel Rieber: Umgang mit Veränderung und Ungewissheit in Zeiten von AI 1:33:05
1 Stefan Willuda: gesunde und menschliche Arbeit, zeitgemäße Organisationen, Beta Hof 1:30:02
1 Elena Lange: Effektivere Teams, Umgang mit Konflikten, GFK 1:39:18
1 Alisa Gunzelmann: Autonomie, Glaubenssätze, Purpose over Profit 1:45:08
1 Benjamin Rolff: New Performance, gesundes Arbeiten, Erholung 1:40:02
1 Eva Asselmann: Verhaltensänderung, Gewohnheiten, Stressbewältigung 51:17
1 Lino Zeddies: positiven Zukunftsthemen, Reinventing Society, Realutopien, Reallabore 1:18:02
1 Josephine Belke: Resilienz, Verbindung, TheDive 1:31:04
1 Frank Eiliers: Arbeitsphilosophen, Interaktion, Creator Economy, Digitaler Minimalismus 1:29:07
1 Kristina Bonitz: different, Freude, Kollaboration 1:44:17
1 Anja Adler: betterplace lab, Open State, Wellbeing 1:29:14
1 Sarah Müller: zolar, Transparenz, Hürden senken, Verhaltensänderung 1:15:55
1 Julius Bachmann: Menschlickeit, Entrepreneurship, Coaching 1:45:40
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